Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1149637Обновлено 10 декабря
В избранные

Руководитель, директор, заместитель директора, управляющий

По договоренности
Жен., 42 года (15 июля 1975), высшее образование, не замужем, есть дети
Сочи, Ул. Батумское шоссе , готова к переезду
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 7 месяцев
1 год и 8 месяцев
май 2016 — н.в.
Генеральный директор, директор по развитию
ООО "ДЕЛЬТАПЛАН", Сочи, частичная занятость
http://www.dpsochi.ru
Туроператор по внутреннему и международному въездному туризму, агентство по международным направлениям
Старт-ап:
* Организация бизнеса с "0". Регистрация юридического лица, организация хозяйственной деятельности, бухгалтерского учета, получение разрешительной документации, заключение договорных отношений с компаниями-туроператорами по международным направлениям и базами размещения в России. Разработка стратегии продвижения услуг на рынке, рекламной кампании, PR. Предоставление услуг по проживанию, страхованию, трансферам и экскурсионному обслуживанию для индивидуальных туристов физических лиц, корпоративному обслуживанию юридических лиц. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами.
По истечение одного года деятельности:
* Делегировала обязанности генерального директора второму учредителю компании, до настоящего времени занимаюсь разработкой и бизнес-планированием деятельности компании, открытием и запуском продаж новых направлений, изучением потенциала туристических направлений и перспектив отрасли, участием в профильных отраслевых семинарах, вебинарах, выставках и форумах, рекламно-информационных турах.
4 года и 3 месяца
июль 2012 — сентябрь 2016
Генеральный директор
ООО "Хэппилон Сочи" (крытый парк аттракционов), ООО "Таверна ТОРТУГА" (ресторан), Сочи, частичная занятость
http://www.happylon.com
Крытый (indoor) парк аттракционов и развлечений
Сеть парков "Хэппилон" - международная (Казахстан, Россия, Украина). Сочинский парк - четвертый в хронологической последовательности из шести действующих проектов в России. Парк находится в ТРЦ "Моремолл", г. Сочи. В этом проекте я со стадии строительства. Контроль за ведением строительных работ, поставки оборудования, монтажа, технического запуска, ввод в эксплуатацию, набор персонала, регистрация аттракционной техники, регистрация и открытие с "0" юрлица ресторана, подбор и поставка оборудования, монтаж, ввод в эксплуатацию, подбор персонала и т. п. Эксплуатация парка началась с 27 октября 2012 года. Ресторан на 150 посадочных мест открылся с 15 декабря 2012 года. В подчинении весь персонал парка и ресторана - суммарно около 100 человек: линейный персонал (операторы, администраторы), бухгалтерия и кассиры, техническая служба, АУП и персонал ресторана.
Обязанности - все в комплексе, и стратегическое планирование, бюджетирование, в том числе долгосрочное до 2020 года, и взаимодействие с собственником, инвесторами и кредиторами, и оперативный контроль деятельности юрлиц и персонала парка и ресторана, ответственность за исполнение плановых показателей и вся предусмотренная законодательно по ведению деятельности двух юридических лиц (ООО) + одного ИП.
Все конкретные факты и цифры - при личном собеседовании.
Фактически я проект покинула в 2014 году, в связи с рождением ребенка. В дальнейшем оставалась оформленной на должности номинально, и была занята с декабря 2015 года на запуске другого коммерческого проекта - аквапарк.
6 месяцев
январь  — июнь 2016
Руководитель проекта, коммерческий директор аквапарка MOUNTAIN BEACH на курорте Горки Город
ООО "СКК "АКВАЛОО", Сочи, частичная занятость
http://akvapark.akvaloo.ru
Крытый парк водных развлечений в ТРЦ "ГоркиГород Молл"
Руководитель на старт-ап проекта.
Арендованный объект был "законсервирован" по причине произошедшего несчастного случая как не отвечавший требованиям безопасности посетителей.
Арендатором площадки (собственником КСКК "Аквалоо") была поставлена задача реконструкции и технического дооснащения аквапарка, приведения его в соответствие с нормами и требованиями по безопасной эксплуатации, подбор и обучение персонала, разработка и срочная реализация бизнес-стратегии, организация PR, рекламы и продвижения услуг аквапарка, организация эффективных каналов сбыта услуг, взаимодействие с туроператорами, экскурсионными туристическими компаниями, детскими учреждениями, организаторами молодежных движений и фестивалей и т.п.
Достижение и перевыполнение финансовых показателей, согласованных с инвестором.
Реализация эффективной стратегии максимизации рентабельности деятельности - увеличения прибыли при одновременном жестком контроле и минимизации необходимых затрат ресурсов.
Работала по "срочному" контракту на 6 месяцев. Покинула проект по причине исполнения всех взятых на себя договорных обязательств и окончания срока действия контракта.
4 месяца
октябрь 2013 — январь 2014
Руководитель проекта
ЗАО "Немецкая деревня", Краснодар, частичная занятость
http://ekaterina-land.ru
Девелопмент, строительство жилых комплексов, гостиничных комплексов, инфраструктурных объектов
Была приглашена руководителем нового инвестиционного проекта холдинга "Аквапарк" на этапе эскизного проектирования.
Задачи: бизнес-моделирование, планирование деятельности, разработка стратегии, корректировка проекта строительства аквапарка, выбор и координация сотрудничества с подрядчиками. Руководство строительством и вводом в эксплуатацию аквапарка, разработка концепции, регламентов и нормативных актов деятельности аквапарка, подбор, обучение и руководство персоналом аквапарка и т.п. - полный цикл от проектирования до становления нового бизнеса.
Участие и координация смежных направлений в качестве бизнес-консультатнта собственника (запуск пивоварни и пивного ресторана), создание бренда собственной сети супермаркетов и кулинарии, оснащение жилых комплексов собственника детскими игровыми площадками и комплексами, и т.п.
Анализ проекта аквапарка, финансового обеспечения проекта, хозяйственной деятельности юридических лиц холдинга, целей и задач собственника, расчет бизнес-плана привел к отказу собственника от реализации проекта аквапарка в существующих условиях.
От занятости в других проектах собственника отказалась в силу отсутствия мотивации и личной заинтересованности.
4 года и 2 месяца
июнь 2008 — июль 2012
Заместитель генерального директора
ООО "Русский проект-Юг", полная занятость
Общее руководство функциональной деятельностью предприятия и персоналом, анализ хозяйственной деятельности, финансовый менеджмент, управленческая отчетность.
Численность функционально подчиненного персонала 22 человека, подразделения: бухгалтерия, склад, сервисная служба, служба продаж и комплексного оснащения, логист, юрист.
Проектный метод управления - непосредственное руководство крупными проектами от инициации до полного завершения, координация деятельности руководителей проектов.
2 года и 2 месяца
май 2006 — июнь 2008
Заместитель директора аквапарка/директора по маркетингу
ООО "ОРК "Лоо" аквапарк "АкваЛоо", полная занятость
Разработка стратегий и проектов по загрузке аквапарка и гостиничного комплекса, увеличению прибыли и рентабельности деятельности, бизнес-планирование, бюджетирование расходной и доходной части, рекламное бюджетирование, разработка и организация рекламных кампаний, руководство службой маркетинга и рекламы аквапарка, координирование деятельности по маркетингу, рекламе и продвижению услуг аквапарка, разработка и внедрение с «0» новых проектов, в том числе инвестиционных и «пакетных» предложений, проведение маркетинговых исследований, исследований рынка, определения емкости рынка и целевой аудитории под «продукты», анализ эффективности рекламы, анализ эффективности и рентабельности проектов, планирование и координирование деятельности по сотрудничеству с агентами аквапарка, санаторно-курортными учреждениями, средне-образовательными и высшими учебными заведениями, работа по связям с общественностью, сотрудничество департаментом по туризму Администрации г. Сочи, департаментом по транспорту, с городскими управлениями по образованию и науке.

Конкретные примеры достижений (объем продаж, осуществление проектов,
приобретение/совершенствование профессиональных навыков и т.д.): за время моей работы в ООО «ОРК «Лоо» показатели посещаемости аквапарка и выручки удалось увеличить в 2-2,5 раза, организовать работу аквапарка в ночное время, внедрить с «0» проект «АкваНочи», проект «Автобусные туры», совместный проект продвижения услуг комплекса с торгово-развлекательным центром «Семь Звезд», г. Краснодар, проект электронных билетных касс (электронные автоматы приема платежей с размещением по городу).
5 месяцев
июнь  — октябрь 2007
Директор аквапарка АкваЛоо
ООО "ОРК "ЛОО", полная занятость
- Взаимодействие с контролирующими органами и инстанциями: Прокуратурой района и города, Роспотребнадзором, СЭС, ОБЭП, Инспекцией по охране труда, отделением МЧС, Администрацией района и города, местным отделением милиции, Центром по обеспечению безопасности стационарных и передвижных парковых аттракционов, аквапарков и оборудования детских игровых площадок (г. Краснодар) и др.
- Управление и руководство абсолютно всеми процессами коммерческой и хозяйственной деятельности аквапарка от водоподготовки и безопасной эксплуатации бассейнов и аттракционов аквапарка до организации питания и кассового обслуживания, контроля за уровнем культурой и качеством предоставляемых аквапарком услуг, руководство всем персоналом аквапарка – и обслуживающим, и техническим, подбор персонала.
- Управление функционированием служб аквапарка в дневное и ночное время, руководство работой обслуживающего персонала (нструктажи, утверждение схемы расстановки инструкторов, контроль за соблюдением трудовой дисциплины и должностных обязанностей, порядка оказания услуг со стороны обслуживающего и технического персонала, открытие и закрытие кассового дня, контроль за выручкой аквапарка).

Разработка стратегий и проектов по загрузке аквапарка и гостиничного комплекса, увеличению прибыли и рентабельности деятельности, бизнес-планирование, бюджетирование расходной и доходной части, рекламное бюджетирование, разработка и организация рекламных кампаний, руководство службой маркетинга и рекламы аквапарка, координирование деятельности по маркетингу, рекламе и продвижению услуг аквапарка, разработка и внедрение с «0» новых проектов, в том числе инвестиционных и «пакетных» предложений, проведение маркетинговых исследований, исследований рынка, определения емкости рынка и целевой аудитории под «продукты», анализ эффективности рекламы, анализ эффективности и рентабельности проектов, планирование и координирование деятельности по сотрудничеству с агентами аквапарка, санаторно-курортными учреждениями, средне-образовательными и высшими учебными заведениями, работа по связям с общественностью, сотрудничество департаментом по туризму Администрации г. Сочи, департаментом по транспорту, с городскими управлениями по образованию и науке.

Конкретные примеры достижений (объем продаж, осуществление проектов,
приобретение/совершенствование профессиональных навыков и т.д.: за время моей работы в ООО «ОРК «Лоо» показатели посещаемости аквапарка и выручки удалось увеличить в 2-2,5 раза, организовать работу аквапарка в ночное время, внедрить с «0» проект «АкваНочи», проект «Автобусные туры», совместный проект продвижения услуг комплекса с торгово-развлекательным центром «Семь Звезд», г. Краснодар, проект электронных билетных касс (электронные автоматы приема платежей с размещением по городу);
увеличение выручки аквапарка и загрузки аквапарка и комплекса в отношении к аналогичному периоду прошлого года, более рациональное использование трудовых ресурсов, снижение затратной части эксплуатации аквапарка.
3 года и 8 месяцев
декабрь 2001 — июль 2005
Менеджер по маркетингу и продажам
ООО "Пансионат "Шексна", полная занятость
Деятельность по продвижению, маркетингу и рекламе путевок, организация сотрудничества с турагентами и туроператорами, планирование и организация участия в специализированных выставках, планирование рекламного бюджета и оценка эффективности рекламных акций
2 года и 11 месяцев
январь 1998 — ноябрь 2000
Заместитель начальника отдела маркетинга и рекламы
ОАО "Мясокомбинат "Сочинский", полная занятость
Аналитическая деятельность и осуществление текущего руководства функциональной деятельностью сотрудников отдела, организация маркетинговых исследований новых рынков сбыта, организация представительского участия в региональных выставках и ярмарках, организация и проведение презентаций и дегустаций.
Участие в разработке стратегии и реализации проектов выхода на новые территориальные рынки сбыта, разработка новых территорий, организация сетей дистрибуции, транспортной и складской логистики, подбор персонала иорганизация работы территориально удаленных сбытовых подразделений, координация деятельности территориально удаленных сбытовых подразделений.
Планирование, бюджетирование, организация и проведение рекламных кампаний в г. Сочи и регионах: г. Краснодар, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Новороссийск, Воронеж в СМИ (радио, ТВ, пресса, изготовление полиграфии и др. видов рекламы - рекламные щиты, баннеры, реклама на автотранспорте)
8 месяцев
март  — октябрь 1997
Экономист
Генеральное агентство при дирекции "Росгосстрах" г. Сочи, полная занятость
Составление экономической отчетности, анализ и планирование деятельности
1 год и 8 месяцев
июль 1995 — февраль 1997
Заведующая сбытом и маркетингом
ООО со 100% иностр.инвестициями "Коккола", полная занятость
Организация и контроль за осуществлением сбыта фармацевтических препаратов, организация и координация деятельности по продвижению продукции на рынке сбыта
Высшее образование
1997
Сочинский государственный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
0610 "Мировая экономика"
Курсы
2013
ООО "Центр по обеспечению безопасности стационарных и передвижных парковых аттракционов, аквапарков и оборудования детских игровых площадок"
Система добровольной сертификации "Сапир - Серт" аттракционной техники и услуг с применением аттракционной техники
Краснодар
2012
"Русская Школа Управления" Федеральный учебный центр повышения квалификации
Mini MBA
Москва Ростов-на-Дону
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), испанский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, управляющий, менеджер
55 000 Р
Начальник отдела, ОСК групп
Директор, управляющий, менеджер
Руководитель / Заместитель
По договоренности
Заместитель директора по экономике, Санаторий. Холдинг
Руководитель / Заместитель
Управляющий гостиницей, санаторием
190 000 Р
Заместитель генерального директора по маркетингу и продажам, ОАО "Санаторий "Магадан"
Управляющий гостиницей, санаторием
Смотреть все резюме
Резюме № 1149637 в открытом доступе Последнее обновление 10 декабря, 16:22

Резюме

Руководитель, директор, заместитель директора, управляющий По договоренности
Готова к командировкам.
Дата рождения: 15 июля 1975, 42 года. Не замужем, есть дети, гражданство Россия.
Сочи, Ул. Батумское шоссе, готова к переезду
05.2016—н.в.   1 год 8 месяцев
Генеральный директор, директор по развитию
ООО "ДЕЛЬТАПЛАН", г. Сочи, частичная занятость.
Старт-ап:
* Организация бизнеса с "0". Регистрация юридического лица, организация хозяйственной деятельности, бухгалтерского учета, получение разрешительной документации, заключение договорных отношений с компаниями-туроператорами по международным направлениям и базами размещения в России. Разработка стратегии продвижения услуг на рынке, рекламной кампании, PR. Предоставление услуг по проживанию, страхованию, трансферам и экскурсионному обслуживанию для индивидуальных туристов физических лиц, корпоративному обслуживанию юридических лиц. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами.
По истечение одного года деятельности:
* Делегировала обязанности генерального директора второму учредителю компании, до настоящего времени занимаюсь разработкой и бизнес-планированием деятельности компании, открытием и запуском продаж новых направлений, изучением потенциала туристических направлений и перспектив отрасли, участием в профильных отраслевых семинарах, вебинарах, выставках и форумах, рекламно-информационных турах.
07.2012—09.2016   4 года 3 месяца
Генеральный директор
ООО "Хэппилон Сочи" (крытый парк аттракционов), ООО "Таверна ТОРТУГА" (ресторан), г. Сочи, частичная занятость.
Сеть парков "Хэппилон" - международная (Казахстан, Россия, Украина). Сочинский парк - четвертый в хронологической последовательности из шести действующих проектов в России. Парк находится в ТРЦ "Моремолл", г. Сочи. В этом проекте я со стадии строительства. Контроль за ведением строительных работ, поставки оборудования, монтажа, технического запуска, ввод в эксплуатацию, набор персонала, регистрация аттракционной техники, регистрация и открытие с "0" юрлица ресторана, подбор и поставка оборудования, монтаж, ввод в эксплуатацию, подбор персонала и т. п. Эксплуатация парка началась с 27 октября 2012 года. Ресторан на 150 посадочных мест открылся с 15 декабря 2012 года. В подчинении весь персонал парка и ресторана - суммарно около 100 человек: линейный персонал (операторы, администраторы), бухгалтерия и кассиры, техническая служба, АУП и персонал ресторана.
Обязанности - все в комплексе, и стратегическое планирование, бюджетирование, в том числе долгосрочное до 2020 года, и взаимодействие с собственником, инвесторами и кредиторами, и оперативный контроль деятельности юрлиц и персонала парка и ресторана, ответственность за исполнение плановых показателей и вся предусмотренная законодательно по ведению деятельности двух юридических лиц (ООО) + одного ИП.
Все конкретные факты и цифры - при личном собеседовании.
Фактически я проект покинула в 2014 году, в связи с рождением ребенка. В дальнейшем оставалась оформленной на должности номинально, и была занята с декабря 2015 года на запуске другого коммерческого проекта - аквапарк.
01.2016—06.2016   6 месяцев
Руководитель проекта, коммерческий директор аквапарка MOUNTAIN BEACH на курорте Горки Город
ООО "СКК "АКВАЛОО", г. Сочи, частичная занятость.
Руководитель на старт-ап проекта.
Арендованный объект был "законсервирован" по причине произошедшего несчастного случая как не отвечавший требованиям безопасности посетителей.
Арендатором площадки (собственником КСКК "Аквалоо") была поставлена задача реконструкции и технического дооснащения аквапарка, приведения его в соответствие с нормами и требованиями по безопасной эксплуатации, подбор и обучение персонала, разработка и срочная реализация бизнес-стратегии, организация PR, рекламы и продвижения услуг аквапарка, организация эффективных каналов сбыта услуг, взаимодействие с туроператорами, экскурсионными туристическими компаниями, детскими учреждениями, организаторами молодежных движений и фестивалей и т.п.
Достижение и перевыполнение финансовых показателей, согласованных с инвестором.
Реализация эффективной стратегии максимизации рентабельности деятельности - увеличения прибыли при одновременном жестком контроле и минимизации необходимых затрат ресурсов.
Работала по "срочному" контракту на 6 месяцев. Покинула проект по причине исполнения всех взятых на себя договорных обязательств и окончания срока действия контракта.
10.2013—01.2014   4 месяца
Руководитель проекта
ЗАО "Немецкая деревня", г. Краснодар, частичная занятость.
Была приглашена руководителем нового инвестиционного проекта холдинга "Аквапарк" на этапе эскизного проектирования.
Задачи: бизнес-моделирование, планирование деятельности, разработка стратегии, корректировка проекта строительства аквапарка, выбор и координация сотрудничества с подрядчиками. Руководство строительством и вводом в эксплуатацию аквапарка, разработка концепции, регламентов и нормативных актов деятельности аквапарка, подбор, обучение и руководство персоналом аквапарка и т.п. - полный цикл от проектирования до становления нового бизнеса.
Участие и координация смежных направлений в качестве бизнес-консультатнта собственника (запуск пивоварни и пивного ресторана), создание бренда собственной сети супермаркетов и кулинарии, оснащение жилых комплексов собственника детскими игровыми площадками и комплексами, и т.п.
Анализ проекта аквапарка, финансового обеспечения проекта, хозяйственной деятельности юридических лиц холдинга, целей и задач собственника, расчет бизнес-плана привел к отказу собственника от реализации проекта аквапарка в существующих условиях.
От занятости в других проектах собственника отказалась в силу отсутствия мотивации и личной заинтересованности.
06.2008—07.2012   4 года 2 месяца
Заместитель генерального директора
ООО "Русский проект-Юг", полная занятость.
Общее руководство функциональной деятельностью предприятия и персоналом, анализ хозяйственной деятельности, финансовый менеджмент, управленческая отчетность.
Численность функционально подчиненного персонала 22 человека, подразделения: бухгалтерия, склад, сервисная служба, служба продаж и комплексного оснащения, логист, юрист.
Проектный метод управления - непосредственное руководство крупными проектами от инициации до полного завершения, координация деятельности руководителей проектов.
05.2006—06.2008   2 года 2 месяца
Заместитель директора аквапарка/директора по маркетингу
ООО "ОРК "Лоо" аквапарк "АкваЛоо", полная занятость.
Разработка стратегий и проектов по загрузке аквапарка и гостиничного комплекса, увеличению прибыли и рентабельности деятельности, бизнес-планирование, бюджетирование расходной и доходной части, рекламное бюджетирование, разработка и организация рекламных кампаний, руководство службой маркетинга и рекламы аквапарка, координирование деятельности по маркетингу, рекламе и продвижению услуг аквапарка, разработка и внедрение с «0» новых проектов, в том числе инвестиционных и «пакетных» предложений, проведение маркетинговых исследований, исследований рынка, определения емкости рынка и целевой аудитории под «продукты», анализ эффективности рекламы, анализ эффективности и рентабельности проектов, планирование и координирование деятельности по сотрудничеству с агентами аквапарка, санаторно-курортными учреждениями, средне-образовательными и высшими учебными заведениями, работа по связям с общественностью, сотрудничество департаментом по туризму Администрации г. Сочи, департаментом по транспорту, с городскими управлениями по образованию и науке.

Конкретные примеры достижений (объем продаж, осуществление проектов,
приобретение/совершенствование профессиональных навыков и т.д.): за время моей работы в ООО «ОРК «Лоо» показатели посещаемости аквапарка и выручки удалось увеличить в 2-2,5 раза, организовать работу аквапарка в ночное время, внедрить с «0» проект «АкваНочи», проект «Автобусные туры», совместный проект продвижения услуг комплекса с торгово-развлекательным центром «Семь Звезд», г. Краснодар, проект электронных билетных касс (электронные автоматы приема платежей с размещением по городу).
06.2007—10.2007   5 месяцев
Директор аквапарка АкваЛоо
ООО "ОРК "ЛОО", полная занятость.
- Взаимодействие с контролирующими органами и инстанциями: Прокуратурой района и города, Роспотребнадзором, СЭС, ОБЭП, Инспекцией по охране труда, отделением МЧС, Администрацией района и города, местным отделением милиции, Центром по обеспечению безопасности стационарных и передвижных парковых аттракционов, аквапарков и оборудования детских игровых площадок (г. Краснодар) и др.
- Управление и руководство абсолютно всеми процессами коммерческой и хозяйственной деятельности аквапарка от водоподготовки и безопасной эксплуатации бассейнов и аттракционов аквапарка до организации питания и кассового обслуживания, контроля за уровнем культурой и качеством предоставляемых аквапарком услуг, руководство всем персоналом аквапарка – и обслуживающим, и техническим, подбор персонала.
- Управление функционированием служб аквапарка в дневное и ночное время, руководство работой обслуживающего персонала (нструктажи, утверждение схемы расстановки инструкторов, контроль за соблюдением трудовой дисциплины и должностных обязанностей, порядка оказания услуг со стороны обслуживающего и технического персонала, открытие и закрытие кассового дня, контроль за выручкой аквапарка).

Разработка стратегий и проектов по загрузке аквапарка и гостиничного комплекса, увеличению прибыли и рентабельности деятельности, бизнес-планирование, бюджетирование расходной и доходной части, рекламное бюджетирование, разработка и организация рекламных кампаний, руководство службой маркетинга и рекламы аквапарка, координирование деятельности по маркетингу, рекламе и продвижению услуг аквапарка, разработка и внедрение с «0» новых проектов, в том числе инвестиционных и «пакетных» предложений, проведение маркетинговых исследований, исследований рынка, определения емкости рынка и целевой аудитории под «продукты», анализ эффективности рекламы, анализ эффективности и рентабельности проектов, планирование и координирование деятельности по сотрудничеству с агентами аквапарка, санаторно-курортными учреждениями, средне-образовательными и высшими учебными заведениями, работа по связям с общественностью, сотрудничество департаментом по туризму Администрации г. Сочи, департаментом по транспорту, с городскими управлениями по образованию и науке.

Конкретные примеры достижений (объем продаж, осуществление проектов,
приобретение/совершенствование профессиональных навыков и т.д.: за время моей работы в ООО «ОРК «Лоо» показатели посещаемости аквапарка и выручки удалось увеличить в 2-2,5 раза, организовать работу аквапарка в ночное время, внедрить с «0» проект «АкваНочи», проект «Автобусные туры», совместный проект продвижения услуг комплекса с торгово-развлекательным центром «Семь Звезд», г. Краснодар, проект электронных билетных касс (электронные автоматы приема платежей с размещением по городу);
увеличение выручки аквапарка и загрузки аквапарка и комплекса в отношении к аналогичному периоду прошлого года, более рациональное использование трудовых ресурсов, снижение затратной части эксплуатации аквапарка.
12.2001—07.2005   3 года 8 месяцев
Менеджер по маркетингу и продажам
ООО "Пансионат "Шексна", полная занятость.
Деятельность по продвижению, маркетингу и рекламе путевок, организация сотрудничества с турагентами и туроператорами, планирование и организация участия в специализированных выставках, планирование рекламного бюджета и оценка эффективности рекламных акций
01.1998—11.2000   2 года 11 месяцев
Заместитель начальника отдела маркетинга и рекламы
ОАО "Мясокомбинат "Сочинский", полная занятость.
Аналитическая деятельность и осуществление текущего руководства функциональной деятельностью сотрудников отдела, организация маркетинговых исследований новых рынков сбыта, организация представительского участия в региональных выставках и ярмарках, организация и проведение презентаций и дегустаций.
Участие в разработке стратегии и реализации проектов выхода на новые территориальные рынки сбыта, разработка новых территорий, организация сетей дистрибуции, транспортной и складской логистики, подбор персонала иорганизация работы территориально удаленных сбытовых подразделений, координация деятельности территориально удаленных сбытовых подразделений.
Планирование, бюджетирование, организация и проведение рекламных кампаний в г. Сочи и регионах: г. Краснодар, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Новороссийск, Воронеж в СМИ (радио, ТВ, пресса, изготовление полиграфии и др. видов рекламы - рекламные щиты, баннеры, реклама на автотранспорте)
03.1997—10.1997   8 месяцев
Экономист
Генеральное агентство при дирекции "Росгосстрах" г. Сочи, полная занятость.
Составление экономической отчетности, анализ и планирование деятельности
07.1995—02.1997   1 год 8 месяцев
Заведующая сбытом и маркетингом
ООО со 100% иностр.инвестициями "Коккола", полная занятость.
Организация и контроль за осуществлением сбыта фармацевтических препаратов, организация и координация деятельности по продвижению продукции на рынке сбыта
Высшее
1997
Сочинский государственный университет
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: 0610 "Мировая экономика"
Курсы и тренинги
2013
ООО "Центр по обеспечению безопасности стационарных и передвижных парковых аттракционов, аквапарков и оборудования детских игровых площадок"
Система добровольной сертификации "Сапир - Серт" аттракционной техники и услуг с применением аттракционной техники
Краснодар
2012
"Русская Школа Управления" Федеральный учебный центр повышения квалификации
Mini MBA
Москва Ростов-на-Дону
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
испанский (базовый).
Водительское удостоверение
B